Page 140 - kustendilski_okrag

зня, главно интелигенти и бежанци от Македония с из­

ключение на едни едър търговец и няколко работници.
С единични изключения — присъствие на представите­
ли на средната буржоазия, организациите на останали­
те две паргпн — Либералната и Младолибералпата —

са попълвани главно с дребнобуржоазнп елементи, вкл.
бежанци от Македония.
Социалната характеристика на дребнобуржоазнитс
партийни организации се откроява по-ясно. В БЗНС

членуват предимно дребни и по-малко средни селяни, а
в Радикалдемократическата партия — предимно дреб-
нобуржоазпа интелигенция. Местните организации на
БРСДП (ш. с.) се попълват от занаятчии, работници

и интелигенти.
Направените констатации показват, че социално-
класовата характеристика па част от партийните орга­
низации съвпада с тази на партиите в национален ма­

щаб, а при други има различия. Едва ли последните
имат решаващо значение, за да се отправят искания за
известно изменение на официални програмни положе­
ния, на съответните партии, защото ръководствата обик­

новено се комплектуват от дейци, верни па официални­
те партийни концепции. Обаче съществуват постоянни
противоречия между ръководствата и част от принад­
лежащата към друга социална категория членска ма­

са. Затова поради несъответствия на техните интереси
с официалните партийни концепции и действия посто­
янно след свалянето на съответната партия от власт
значителен брой нейни съмшиленпцп я напускат п пре­

минават към друга партия — най-често към управля­
ващата, или се отказват от политическа дейност. В ре­
зултат па това превърналите се като властвуващи в
масови партийни групировки (някои дори в национален

мащаб) — народиол иберали, народници, прогреенвно-
либерали и демократи в Кюстендилско, народници в
Дупипшко, либерали в Радомирско, след свалянето им
от власт са изоставяни масово от несродннте им про­

слойки, поради което техните организации се превръщат
в определени периоди в по-слаби политически звена в
сравнение с тези на другите партии.

Съществуващата обстановка в партийните органи­
зации налага постоянни грижи за тяхното укрепване.

142